Cit 63 Thierno DIALLO, Ph.D. et Pascal Guiguiri Belemgnegre.2014. Les différentes approches et outils psychologiques dans le cadre du coaching - Module 4. N° du cours : CIP-370-038-22.01 Avantages du management délégatif : meilleure communication, responsabilisation, détection des talents, autonomie, Inconvénients du management délégatif : risque de démotivation si trop de pression. La bonne gestion des équipes est la clé de voûte de la pérennité d'une entreprise. II Les différentes approches du management des connaissances: 2.1) Les approches théoriques: Les approches théoriques sont essentiellement dominées par les conceptions du management des connaissances développées par sept écoles de pensée regroupées en trois grandes catégories: Le leadership peut aussi s'appréhender comme la capacité à créer un Monde auquel les autres veulent appartenir. Le management recouvre différentes approches qu'il convient de distinguer. Cette approche s'appuie sur les travaux des chercheurs Boltanski et Thévenot sur la … 1.2. Op. Chapitre 4 : Les principales approches en gestion 33 Sahli FAOUZIA V- L’école moderne Les deux approches les plus répondues dans ce cadre sont : L’approche systémique et l’approche situationnelle. Les différentes approches du manager. C’est un style de management très fréquent dans les relations entre le top-management et les managers intermédiaires. Il désigne les comportements que l'on peut reconnaître à celui qui assure la « fonction du leader ». De cela, il convient de dire que l’approche par les pôles 60 idem 61 Notamment le deg é d’i tég atio du te itoi e su les diffé e ts a hés, les o ta ts ave d’autres territoires, les réseaux d’é ha ges, et . Les différentes approches du management en entreprise. Les liens entre leadership et management semblent complexes à saisir surtout dans la perspective d’un néomanagement que Garry Hamel (2008) appelle le management … Cette approche est un courant de recherche scientifique jeune mais disposant d’un immense potentiel. Les comportements du manager directif sont très organisationnels et faiblement relationnels. Sa mission principale consiste à structurer et à organiser les relations de travail. Les questions du développement du leadership et du renforcement des compétences managériales se posent bien avec une certaine acuité. Ce type de management sa caractérise par les aspects suivants : oriente, dirige, donne des instructions, n’explique pas ou peu, limite les … 62 Maison du développement local. ... En effet, le manager a besoin d'apprendre son métier et les différents styles de management qui la composent, car pour de nombreux collaborateurs, il s'agit souvent d'un nouveau rôle avec de nouvelles responsabilités. Selon l’approche systémique, il faut utiliser l’approche globale, c.-à-d. Présentation des différentes approches du management public 1.2.1.